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公司重視科學化的生產管理。從布料入庫到成品出廠,每一環節都按照工作流程進行嚴格把控,確保各個環節銜接順利,有效提高了工作效率和產品的合格率。
倉庫,對來料進行嚴格的審查,確保每批布料出入庫的準確數據。從倉庫領料到合格品上交尾部,生產部每一個步驟嚴格按照操作流程執行。生產線領料時嚴格對照倉庫的發料單訂單號、款號、數量進行領料。組長根據樣衣安排縫制工序,將每一道工序準確分配給員工。技術員,針對每組的半成品、成品進行抽查,監督控制各組的生產質量問題,并對生產部員工進行技術輔導,對車間生產進行監督管理。成衣制作完成后交付尾部,經過檢驗、包裝,最后運往成品倉進行妥善保管。質量管理部,對各個部門質量檢測數據進行搜集分析,并參照有關國際質量數據標準,提出改進措施,并編寫《年度內審計劃》對整個生產鏈的質量問題進行全面控制,有效的提高企業的生產質量。質檢部針對來料、水洗測試、中查、總查、抽查、成品出廠等檢查工作進行詳細檢查把關,確保每件出廠產品的質量。公司質量準則是:以科技含量求質量,以質量標準求產量,以客戶訴求謀提高,以企業信譽冠市場。